一般管理人员能力考核表

来源：倪彼情感

一般管理人员能力考核表
分	评价内容		满	1	2	调	决
类	评价内容		分	次	次	整	定
	1	领导部属时，是否自己率先示范	10
领	2	遭遇困难时，是否能沉着果断地指导部属	5
导	3	与部属有不同见解时是否能公平且冷静地对待部属	5
能	4	领导的部门是否充满活泼、朝气、团结	5
力	5	是否能得到部属坚定的信赖与支持	5
	6	是否确实把握部属的优点、缺点	5
部	7	是否确实给部属与帮助、建议，以发挥部属的优点	5
属	8	是否让部属充分发挥才能	10
培	9	是否能引发部属的自我创新与发展	5
养	10	仔细地聆听部属的意见	5
	11	是否注意身体的健康	5
士	12	是否谨慎地使用奖惩措施	10
	13	是否热心于小组内部意见的沟通	5
气	14	绝少引起异性问题	5
	15	不与个别部属相互勾结搞小团体	10
目	16	是否能以公司的方针拟定目标	5
标	17	是否尽最大的努力达成目标	15
达	18	是否能省钱、早日、有效地达成目标	15
成	19	是否能尽个人最大努力，达成目标	5
	20	是否能随机应变，达成目标	5
责	21	是否能以全公司的立场发言、提议	5
任	22	是否能以部门目标制定工作计划	5
感	23	是否能以公司目标制定工作计划	10
	24	是否能与其他部门交流情报、信息	5
	25	是否积极地与其他部门协调	5
自	26	是否热中于小团休派别的扩展	5
我	27	是否虚心地听取部属的建议、意见	5
启	28	是否经常吸取新的潮流、技术	5
发	29	是否不怠于未来的预测	10
	30	是否可以改正自己的缺点	5
评价分数合计			200