行政总监考核方案表

来源：倪彼情感

行政总监考核方案表

指标维度	指标名称	权重	考核频率	考核资料来源	绩效目标值
财务类	行政管理费用控制	10%	年度	财务部	在预算之内，比上一年度降低 %
财务类	行政性固定资产流失率	10%	年度	财务部	控制在合理的范围内
内部运营类	行政管理制度的规范性与完善性	10%	年度	人力资源部	1．年度因规章制度的不完善造成管理出现遗漏或失误的次数不得超过次 2．规章制度的执行情况，领导评分在分以上，员工评价在分以上
	部门工作计划完成率	10%	年度	人力资源部	达到 %
	行政性固定资产完好率	10%	年度	财务部	达到 %
	办公用品采购的及时性	10%	季度/年度	采购部	能及时满足各职能部门人员的需求
	文档资料的完整性	10%	年度	行政部	1．相关文档资料内容齐全 2．文档资料的完好率达到 %
	公司安全情况	10%	年度	行政部	发生盗窃、火灾等重大事故的次数为0
客户类	外部客户满意度评价	5%	年度	人力资源部	满意度评价为分
客户类	部门满意度评价	5%	年度	人力资源部	后勤服务满意度评价为分
学习发展类	培训计划完成率	5%	年度	人力资源部	达到 %
学习发展类	关键员工保有率	5%	年度	人力资源部	达到 %