工作说明书（实用样本）

岗 位 职 责

     按重要顺序依次列出每项职责及其目标

1.规划模式  拟定华泰人事系统发展规划，构建先进合理并与公司总体发展战略相一致的HRM模式。

2.机构和岗位设置  组织拟订公司的机构设置方案和岗位配置计划，审批所属各分公司的机构设置报告、重要人员的配置。

3.薪酬福利  制定出对外具有竞争力、对内具有公平性的薪酬福利，建立健全劳动保险制度、劳动合同制度。

4.绩效考核与人员任免  对保险公司管理人员、分公司高级管理人员进行绩效考核、任免、调配。与其进行思想沟通。激励员工的积极性，增强企业凝聚力。

5.教育培训  对华泰员工进行企业文化和CI教育，建立公司培训体系，完善培训科目，提高员工的工作技能和综合素质。

6.招聘  根据工作需要，挖掘、招聘合适的人才，制定科学的人才测评方法。

7.档案等日常管理  保险公司部人员的档案管理、政审、人员统计、职称、及其他有关的证明材料。

8.交办任务 完成领导临时交办的其他任务。