预算审核是管理者日常工作中的一个重要环节,也是保证企业战略导向和发展性的重要手段。以下是一些方法和建议,可以帮助管理者保证预算审核的战略导向和发展性:
明确企业战略目标和发展方向。预算审核必须与企业战略目标和发展方向相一致,否则就无法保证预算的战略导向和发展性。因此,在进行预算审核前,管理者需要明确企业战略目标和发展方向,确保预算的编制和审核都是以此为基础的。
制定明确的预算编制和审核流程。预算编制和审核流程必须清晰明确,以保证审核的战略导向和发展性。例如,预算编制的各个环节应该有明确的责任人和时间节点,预算审核的各个环节应该有明确的审核人和审核标准。
引入外部专业人士进行审核。企业可以引入外部专业人士进行预算审核,以保证审核的客观性和专业性。外部专业人士可以从战略规划、财务分析等方面提出建议,帮助企业保持预算的战略导向和发展性。
建立激励机制,鼓励预算编制者和审核者关注企业战略导向和发展性。例如,企业可以根据预算编制和审核的质量和效果,给予相应的奖励和惩罚,激励编制者和审核者关注企业战略导向和发展性。
总之,保证预算审核的战略导向和发展性,需要管理者在预算编制和审核的各个环节上下功夫,明确企业战略目标和发展方向,制定明确的预算编制和审核流程,引入外部专业人士进行审核,建立激励机制等。只有这样,才能保证预算审核的质量和效果,为企业的长期发展打下坚实的基础。
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